8日下午，集团举办了2017年度总结表彰大会，集团本部、东深公司、资本典当全体员工，各分子公司负责人及部分业务骨干、先进员工、十周年老员工，近二百人参加了会议。
      总裁张斌作了2017年工作总结，指出2017年是昊创集团转型发展、开拓创新的一年，在董事长“搭平台、找人才、定机制、谋发展”的决策指导下，集团全体员工努力拼搏，工作效率、经济效益得到提升。对2018年的工作，张总裁就各板块、各分子公司的具体工作进行了部署，要求全员积极行动，完善工作制度和激励机制，通过例会制度、重点工作督办、民主生活会等手段，确实提供执行力，全面落实年度计划工作，争取更大的成绩。
      董事长陈少忠表示，过去的一年“喜忧参半”，集团工作取得了一定的成绩，也存在不少问题。在2018年，集团将全面推行“内管外拓”的战略方针，做好人、财、物的管理与使用，用全新的激励机制，紧随国家政策发展，寻找新的盈利增长点，加大市场拓展力度；从严落实“入岗入职入责”的要求，实行军事化和精细化管理，切实提升集团全体员工的“自律性、凝聚力、执行力”，以优异的业绩为集团成立20周年献礼。
      会上，董事长陈少忠和总裁张斌共同为“先进员工”和“十周年老员工”颁发了奖状和奖金。会后，与会人员共同参加了2018年迎新晚宴，共同祝愿集团在新的一年里蒸蒸日上，事业兴旺。

董事长做重要讲话

总裁张斌做2017工作总结及2018年工作部署

董事长陈少忠、总裁张斌颁发“先进员工”奖

董事长陈少忠、总裁张斌颁发“十年老员工”奖

董事长为晚宴祝酒

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