为进一步提高服务板块各单位的经营管理绩效，提升管理团队的整体能力，经研究决定定期开展服务板块内部工作分享，首期于2022年8月2日举行，拉开了对版块内部管理人员的系统性管理提升培养计划的序幕。

  首轮分享由物业公司开始，服务版块负责人刘奕灵、梁方立、张波带领各自管理团队共计30余人参加，集团副总裁陈少敏出席并总结讲话。

      

   本次分享会分两大部份展开，分别由物业公司总经理刘奕灵与其综合管理部主管孙素红主讲，孙素红从规章制度、预算管理、计划管理、绩效管理、工作督办这些综合管理部工作事项一一展开，一环扣一环的顺序让大家对物业公司的内管体系有了初步的了解。

   刘奕灵总从自身管理经历及心得体会着手，告诉我们为什么要学习，经营管理的本质是什么，管理上如何达成结果，团队管理的目标是什么等等管理理念，刷新了我们的认知。

 

   

 我们核心价值观第一句话就是“学习思考求进步”，当代最成功的企业都是学习型组织，管理的核心就是发挥人的主观能动性，希望我们搭建的这个相互交流与学习的平台，让我们取长补短，共同成长，也让我们上下同欲，促进员工全面、健康发展，形成一支有凝聚力、忠诚度、事业心的昊创团队。 

 人在一起叫聚会，心在一起才叫团队。